第二章第二章 招聘与配置招聘与配置企业人力资源管理师（四级）企业人力资源管理师（四级）20222022年年1212月月2424日日梁瑞明2要解决“人力资源管理”的什么问题？招聘与配置选选育用留梁瑞明招聘过程人力资源计划人力资源计划职位说明书职位说明书招聘计划招聘计划 时间 岗位及人数 任职资格招聘活动招聘活动 了解市场 发布信息 接受申请甄甄 选选 初步筛选 笔试 面试 其他测试录录 用用 做出决策 发出通知评评 价价 思路 程序 效率 方法3梁瑞明具体内容4梁瑞明第一节第一节人员招聘的程序与信息发布 5招聘与配置梁瑞明第一节第一节 人员招聘的程序与信息发布人员招聘的程序与信息发布一、人员招聘的定义、基本程序与补充来源二、招聘信息的收集与整理三、招聘信息发布与广告设计四、应聘申请表的设计五、公司简介的编写6梁瑞明能岗匹配原则能岗匹配原则C原因：v能级区别v专长区别v不同系列、层次的岗位对能力有不同要求人的能力人的能力岗位要求的能力岗位要求的能力匹匹配配人得其职人得其职职得其人职得其人7梁瑞明人员招聘和人员配置的定义人员招聘和人员配置的定义8人员招聘人员招聘：企业为论弥补岗位的空缺而进行
