1.1 研究的目的和意义研究的目的和意义 中小型建筑企业在我国所占数量多,从业人员多,是建筑行业的重要组成部分,也是建筑市场不可或缺的有机主体。面对着诸多的竞争对手，企业外部的环境越来越复杂，经营和发展的难度加大。中小型建筑施工企业规模普遍不大，组织结构相对简单，管理方式较为单一，人员素质相对不高，在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下，企业为了生存，而不被残酷的市场所淘汰，只能更多地考虑企业当前的位置和现状，忙于追求自己的短期利益到处揽活，对于相对较为注重长远利益的项目管理则无暇顾及。对于中小建筑施工企业这一点则更为突出。它影响了中小型建筑施工企业项目管理的质量，使得企业在承接施工项目过程中存在很多问题。为应对复杂的市场环境，走出举步维艰的困境，提升中小型建筑企业的核心竞争力刻不容缓。本文在结合了影响着中小型建筑企业核心竞争力的宏观微观因素了分析后建立了核心竞争力的评价指标体系，运用AHP的方法可以评价出左右企业核心竞争力的关键能力，并有针对性的提出了提升企业经营能力，管理能力，文化能力的策略对于致力于增强核心竞争力的中小型建筑企业有着借鉴意义。1.3 研究内容和研究方法研究内容和
