威尼斯大酒店筹建开业工作已经开始，进入整个筹建期的关键时期，初步对张家口市区县各高端酒店业态、社会餐饮业态做了市场研究，现规划了整套经营产品和建立适合威尼斯大酒店特性的运营模式，为开业前各项准备工作能按照筹建规划打下坚实基础，并结合下一步的深度定位调研，使其具有可行性的操作。我们运营团队有绝对信心，有把握培育市场，打造出张家口顶级酒店，成为行业内的领军企业。以下是我们团队的经营管理行动方案。致董事会：致董事会：威尼斯大酒店1 1、组织架构、组织架构2 2、特色主线定位、特色主线定位（餐饮、客房、茶艺）（餐饮、客房、茶艺）3 3、业前行动方案业前行动方案4 4、会员开发打造模式、会员开发打造模式5 5、启动五星级酒店标准运营的成本管理体系、启动五星级酒店标准运营的成本管理体系目录：威尼斯大酒店组织架构组织架构威尼斯大酒店董 事 会酒 店 总 经 理财务部工程部安保部综合办前厅部市场营销部水疗SPAKTV娱乐客房部餐饮部 威 尼 斯 大 酒 店 组 织 架 构 图WEINISI HOTEL ORGANIZATION CHART威尼斯大酒店 酒店设有九部一室：酒店设有九部一室：餐饮部:楼面部
