产品部成立大会产品部成立大会产品部工作内容阐述及说明产品部职能简述大纲1产品部组织构架体系及部门职责解析产品部组织构架体系及部门职责解析2产品部各岗位的工作职责产品部各岗位的工作职责3 设置产品部门的目的及意义设置产品部门的目的及意义产品部重点工作安排产品部重点工作安排4产品部门产品部门2010销售目标销售目标51969年7月20日这是我个人的一小步，但却是人类的一大步产品部成立的意义以产品营销为主线，将公司不同的以产品运营为主导的团队进行整合，使相关的各产品运营部门充分的融合，无缝的衔接。通过功能职责的明确和细化以及流程的改善，将公司产品的运营进行精细及专业的运作，提升公司整体价值产品部成立的目的建立以客户需求为基础的，具有快速反应能力的系统建立以客户需求为基础的，具有快速反应能力的系统客户价值客户价值公司整体公司整体竞争能力竞争能力供应链的供应链的运作效率运作效率提升提升产品部组织构架图产品部 经理 1人电器产品经理 1人防爆膜产品经理 1人用品产品经理 1人精品产品经理 1人产品部 经理助理 1人电器市场经理 1人采购专员 3人技师 5人市场业务 5人业务 5人采购专员 1人护理
