主主 讲讲:医院管理职业化医院管理职业化农精于田而不可以为田师，贾精于市而不可以为市师，工精于器而不可以为器师。有人也，不能此三技而可使治三官。曰：精于道者也，精于物者也。精于物者以物物，精于道者兼物物。荀子荀子解蔽篇解蔽篇 1 1 挑战与趋势挑战与趋势 医院人力资源管理的环境分析2 2 分工与协作分工与协作 医院管理部门与业务科室设计 3 3 岗位与配置岗位与配置 医院定岗定编与人员选拨 张英医院人力资源管理课程目录张英医院人力资源管理课程目录 4 4 培训与教育培训与教育 医院员工的素质与能力提升5 5 业绩与指标业绩与指标 医院绩效管理体系设计6 6 贡献与薪酬贡献与薪酬 医院工资制度与奖励机制 7 7 成长与发展成长与发展 医院员工职业发展规划 张英医院人力资源管理课程目录张英医院人力资源管理课程目录 1.1.挑战与趋势挑战与趋势 医院人力资源管理的环境分析医院人力资源管理的环境分析 人力资源人力资源 人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。人力资源的特点人力资源的特点持续学习持续学习创造
