主要内容一、企业集团呼唤一体化控制型战略财务管理体制一、企业集团呼唤一体化控制型战略财务管理体制二、企业集团资金管理中存在的主要问题二、企业集团资金管理中存在的主要问题三、企业集团资金集中管理的意义三、企业集团资金集中管理的意义四、企业集团资金集中管理的难点四、企业集团资金集中管理的难点五、企业集团资金管理模式的选择五、企业集团资金管理模式的选择六、加强企业集团资金管理的主要措施六、加强企业集团资金管理的主要措施2022/12/241中南财经政法大学 张敦力一、企业集团呼唤一体化控制型战略财务管理体制一、企业集团呼唤一体化控制型战略财务管理体制(一)世界经济已经进入以集团企业为中心的时代(一)世界经济已经进入以集团企业为中心的时代(二)(二)企业集团企业集团由由级次过多的集权级次过多的集权或分权或分权型型向控制向控制型型转变转变(三)(三)可供选择的财务可供选择的财务管理管理体制:集权体制:集权抑或分权抑或分权(四)打造强势总部的(四)打造强势总部的一体化一体化控制控制型财务型财务管理管理体制体制2022/12/242中南财经政法大学 张敦力控制世界生产总值的控制世界生产总值的40-5