企业资源计划与业务流程重组企业资源计划企业资源计划与与业务流程重组业务流程重组培 训 教 材1谢谢观赏2019-8-12企业资源计划与业务流程重组主要议题主要议题2ERP的形成与发展2ERP原理2ERP实施2谢谢观赏2019-8-12企业资源计划与业务流程重组1.ERP的形成与发展的形成与发展220世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划MRP。220世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。3谢谢观赏2019-8-12企业资源计划与业务流程重组1.ERP的形成与发展的形成与发展20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是MRP-II即制造资源计划产生了。4谢谢观赏2019-8-12企业资源计划与业务流程重组1.ERP的形成与发展的形成与发展20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源
