会议营运管理会议营运管理会议营运管理会议营运管理 第第第第六六六六章章章章 会议筹备管理会议筹备管理 第第六六章章 会议筹备管理会议筹备管理 会议营运管理会议营运管理会议营运管理会议营运管理 第第第第六六六六章章章章 会议筹备管理会议筹备管理 会议筹备是会议运营活动持续时间最长的阶段。会议筹备的质量对会议能否成功举办和会议的质量影响最大。会议营运管理会议营运管理会议营运管理会议营运管理 第第第第六六六六章章章章 会议筹备管理会议筹备管理 6.1 会议初期筹备 会议初期筹备的主要工作是建立会议组织机构，制定会议工作计划，编制会议预算和筹措会议启动资金；选择专业会议管理机构。业界人士曾形象的将这些主要工作比喻成一个人：会议组织机构就像人的脑袋，工作计划和会议预算就像人的两条腿，资金就像人体流动的血液，专业会议管理机构就像人的两只手，这种比喻充分说明了筹备初期所完成的这些工作的重要性。会议营运管理会议营运管理会议营运管理会议营运管理 第第第第六六六六章章章章 会议筹备管理会议筹备管理 6.1 会议初期筹备6.1.1 会议组织机构建立会议组织机构建立 会议组织机构形式并不是一成不变的，以下会议
