如何做一名出色的管理人员如何做一名出色的管理人员组织好自己组织好自己角角色色认认知知时时间间管管理理自自我我认认知知组织好部属组织好部属目标目标管理管理绩效绩效管理管理人员人员管理管理团队团队管理管理计划计划 管理管理在职辅导在职辅导解决问题解决问题授权授权绩效评估绩效评估激励激励沟通沟通员工员工 职业职业生涯生涯规划规划建立有建立有效的工效的工作网络作网络扮演的三大角色扮演的三大角色 (一一)一、信息沟通角色一、信息沟通角色及时将上级指令传达到下级及时将上级指令传达到下级,变为部属的行变为部属的行动动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以以供上级决策供上级决策.横向部门之间及时交流信息、并与市场发横向部门之间及时交流信息、并与市场发生联络，进展情况以便更好协作。生联络，进展情况以便更好协作。在上级面前是被领导者在上级面前是被领导者,完成上级指令完成上级指令,在下级面前是领导者在下级面前是领导者,下达指令并对结下达指令并对结果负责果负责.在同级面前在同级面前,协作者的角色协作者的角色.在用户面前是公司形象的代表在用户面前是公司形象的代表,代表公代表公
