奖励旅游策划与组织主编孙晓霞目录第1章奖励旅游概论第2章奖励旅游的发展历程第3章奖励旅游的市场需求第4章奖励旅游的供给分析第5章奖励旅游的策划第6章奖励旅游的市场营销第7章奖励旅游的组织管理第1章奖励旅游概述本章要点：奖励旅游的概念奖励旅游的类型奖励旅游的特点第1节奖励旅游的概念一、奖励旅游主要包含的内在要素二、奖励旅游的涵义一、奖励旅游主要包含的内在要素（1）奖励旅游的本质是“管理工具”（2）奖励旅游的核心是“鼓励”（3）奖励旅游成功的关键是“非比寻常”（4）奖励旅游的参与主体是对企业的发展做出或即将做出贡献的优秀人员（5）旅游活动是奖励旅游的载体（6）奖励旅游除了奖励和慰劳的目的以外还有多重附加功能二、奖励旅游的涵义企业邀请对企业有贡献的员工或经销商去旅游，目的在于对员工或经销商进行更有效的目标管理企业通过旅游的方式强调来激发员工或经销商达成目标的动机，使其行动与企业目标挂起钩来第2节奖励旅游的理论基础激励一、激励的基本原理二、激励理论与奖励旅游一、激励的基本原理1、人的行为人的行为都是由的人的动机支配的，动机是人的行为的直接动力，行为是动机的外在表现在需要达到一定程度，并对其产生
