如何搞好企业培训管理如何搞好企业培训管理1本讲课程意义本讲课程意义4 4企业培训管理体系建立企业培训管理体系建立1 1什么是培训什么是培训2 2培训是一种什么样的工作培训是一种什么样的工作 3 3企业培训管理究竟管什么企业培训管理究竟管什么5 5沟通沟通21 1 培训理解培训理解培训理解培训理解3培训的定义v定义一 当员工被招聘、提升、调动时，即为未达到新岗位对技能的要求而对员工实施的在职学习的过程。v定义二 为保证公司未来的业务发展而对人力资源的开发和培养。v定义三 为了培养公司学习的氛围,提高员工学习的能力而进行的一切活动。4培训对于企业的重要性企业要取得成功稳步发展，必须把握两个方法-一是变革，二是培训。5培训即是管理n培训是一种投资 所谓投资，是指投入有产出，能增值。培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，产出达3美元。长期来，我国一些企业视培训为消耗、负担，因此只注重对物的投入而忽略对人的投入，这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。6培训即使管理n培训是管理的前提 作为管理主体，管理者首先要通过培训具备实施管理的素质、知识、
