如何创建培训体系 2008-11-24 目 录?建立学习目标 对企业培训的理解 培训体系的全貌 培训管理的四大步骤 培训规划 第一部份?建立学习目标 成立团队 队名:队长:LOGO:口号:?建立学习目标 列举在培训工作中。困惑：问题：难题：小组共同目标：?第二部份?对企业培训的理解 教育的作用 视频-亮剑片断 政委教育投降的国民党兵?培训=教育训练 教育教育 是是 百百 年年 大大 计计 百百 年年 树树 人人 训练训练 是是 立立 杆杆 见见 影影 即即 训训 即即 用用 企业培训的角色 过去 现在 未来 行 为 知识 技能 态度 行 为 现状与发展 知识 技能 态度 企业培训的角色?企业战略&人力资源规划 短期目标 长期愿景 发展战略 人力资源规划 如何获取?企业培训的角色?人才获得的方式 招聘 培养 人力资源规划&培训规划 岗位职务规划岗位职务规划 人力配置规划人力配置规划 人员补充规划人员补充规划 培训规划培训规划 想一想?我们的企业为什么要培训?培训在企业担的什么角色?企业培训的特性 一种成人教育 讲求实用 理论与实践结合 强调训练 效果体现 第三部份?培训体系的全貌 公司需
