如何制订有效的人员编制计划课件.ppt

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如何制订有效的人员编制计划 张安训1 1本届世界杯德国队的体能、心理、组织和装备人员就多达40人。2 2一、人一、人员编制员编制的相关的相关概念概念二、人员编制的方法二、人员编制的方法三、我们在人员编制过程中遇到的问题三、我们在人员编制过程中遇到的问题四、如何解决四、如何解决五、操作示例五、操作示例目录目录3 3人员编制的概念 人员编制又称人员编制又称“定岗定编定岗定编”,是确定岗位和,是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。人数。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为单独提出来,称之为“定员定员”。“定员定员”与与“定定岗定编岗定编”一起被称之为一起被称之为“三定三定”。4 4岗位岗位角色角色角色角色活动活动活动任务任务任务技巧,知识,能力任务任务任务技巧,知识,能力任务任务任务技巧,知识,能力信息、界面&设备信息、界面&设备信息、界面&设备岗位与岗位设计5 5岗位设计的驱动因素技术是

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