如何进行活动量管理如何进行活动量管理开口量不足开口量不足月人均新单件数较低月人均新单件数较低人均产能低人均产能低举绩时间不平均举绩时间不平均业绩不稳定业绩不稳定人员心浮气燥人员心浮气燥人员离职人员离职重结果而忽视过程重结果而忽视过程业绩低迷的原因：不愿意做不愿意做15（我们都是来挣钱的）（我们都是来挣钱的）不懂得做不懂得做25（我们都是百炼成钢的）（我们都是百炼成钢的）做的不够做的不够60（我们都（我们都）产能公式保费件均保费保费件均保费*成交率成交率*开口量开口量解决办法活动量管理活动量管理什么是活动量管理什么是活动量管理1 1活动量管理的实战活动量管理的实战2 23 34什么是活动量活动量：活动量：客户经理对一段时间内所从事的销售活动（包含客户经理对一段时间内所从事的销售活动（包含销售对象及销售目的），制定可行的量化目标，销售对象及销售目的），制定可行的量化目标，并客观记录工作过程及成果，从而评估自己技能并客观记录工作过程及成果，从而评估自己技能成熟度，寻求改善工作绩效支援的一种自我管理成熟度，寻求改善工作绩效支援的一种自我管理方法。方法。什么是活动量管理活动量管理：是对理财经理在
