员工关系管理.员工管理的目的员工管理的目的持续成长持续成长真正利润的增加真正利润的增加市值的增加市值的增加忠诚的客户忠诚的客户员工的投入和敬业员工的投入和敬业高效的管理者高效的管理者放到合适位置放到合适位置评估能力素质评估能力素质员工进入员工进入.2、员工关系管理包含要素劳动关系管理法律问题及投诉员工的活动和协调心理咨询服务员工的冲突管理员工的内部沟通晋升 岗位轮换员工的信息管理员工的奖惩管理员工的纪律管理辞退裁员及临时解聘合并及收购工作扩大化.3 3、员工关系管理人员的部分主要工作描述、员工关系管理人员的部分主要工作描述员工关系管理人员的基本工作内容：劳动关系管理u员工组织的活动和协调u建立和推广企业文化和民主管理u加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻u及时接待处理员工申诉u为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务u及时处理各种意外事件u员工激励、奖励和惩罚u员工离职面谈及手续办理u员工关系培训的热点问题调研u公司内部各项活动后的调查、员工对活动的满意度u员工关系诊断和企业管理审计.4 4、HRHR的素质模型的素质模型通晓业务，能成为业务伙伴精通业务个人品质身体力行公司的价值观，诚
