品牌管理第第1章品牌章品牌管理概述管理概述品牌管理概述1.4品牌的分类1.2品牌的含义、特征及作用1.1品牌相关概念1.3掌握品牌的定义与特征掌握品牌与产品、品牌与商标的区别熟悉不同角度对品牌进行分类掌握品牌管理含义及过程框架了解品牌管理的误区了解品牌管理组织形式的演化学习目标学习目标因为强势而诱人，因为完美而唯一因为强势而诱人，因为完美而唯一传统营销总是探求未被满足的需求，然后通过恰当的产品和服务满足它。而苹果公司恰恰相反，他们总是我行我素，从不迎合消费者，却让消费者跟着自己走。正如乔布斯名言，不要活在别人的观念里。苹果偏执的去制造伟大的、让人惊喜的产品，坚信伟大的产品会让消费者打开钱包。在顾客期待苹果推出上网本时，乔布斯回绝了。他推出了iPad，一个第三品类，而iPhone用乔布斯的话说，是苹果准备重新发明的电话。苹果无论是产品、销售方式，还是精神领袖乔布斯，都在传达一个价值信号，强势、高傲、与众不同。它不再将目标人群分成不同的年龄、不同阶层，去分析其性格特点，消费特性，而是将这一切搅浑，只分为追求生活品质、个性展示的张扬派，和追求功能性价比的务实者，并为前者提供最大的价值支持.第
