基金会工作培训基金会工作培训华南理工大学教育发展基金会华南理工大学教育发展基金会2022/12/232 2目目录录u一、项目管理意义u二、项目管理流程u三、项目的设立u四、项目的实施u五、项目的反馈u六、项目的终结谢谢观赏谢谢观赏2019-9-213u一、项目管理意义一、项目管理意义u为了规范捐赠资金的管理，保障合作各方的相关权益，基金会以项目管理的方式对每一项捐赠进行管理，促进各个捐赠项目的顺利实施，实现更高的运作效率与服务水平。u本次基金会工作培训的目的在于使学校各职能部门明确各自在项目管理中所要承担的职责和应当发挥的作用，明确基金在整个项目管理的过程所要经过的相关程序。谢谢观赏谢谢观赏2019-9-214u二、项目管理流程二、项目管理流程u一、项目的设立一、项目的设立u1、签订三方协议u2、确认到账情况u3、办理立项和入账手续u二、项目的实施二、项目的实施（以奖助学金为例）（以奖助学金为例）u1、拟定实施办法u2、汇总申请资料u3、组织专家评审u4、举行颁奖仪式u5、项目报账须知谢谢观赏谢谢观赏2019-9-215u二、项目管理流程二、项目管理流程u三、项目的反馈三、项目的反馈u
