城轨客运组织项目三--城市轨道交通AFC及票务组课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:15222182 上传时间:2024-11-08 格式:PPT 页数:40 大小:366KB
下载 相关 举报
城轨客运组织项目三--城市轨道交通AFC及票务组课件.ppt_第1页
第1页 / 共40页
城轨客运组织项目三--城市轨道交通AFC及票务组课件.ppt_第2页
第2页 / 共40页
城轨客运组织项目三--城市轨道交通AFC及票务组课件.ppt_第3页
第3页 / 共40页
城轨客运组织项目三--城市轨道交通AFC及票务组课件.ppt_第4页
第4页 / 共40页
城轨客运组织项目三--城市轨道交通AFC及票务组课件.ppt_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

城市轨道交通AFC及票务组织项目三项目三 项目学习引导书 随着轨道交通及信息技术的发展,售/检票的方式也从人工售/检 票、半自动售/检票向更为标准化、简单化、集成化、人性化的自动售/检票方向发展。轨道交通自动售/检票(Automatic Fare Collection,AFC)系统是通过对计算机、统计、财务等专业知识的综合运用,来完成轨道交通的售票、检票、计费、收费、统计、清分结算和运营管理等全过程的工作,同时也为管理决策提供客流、收入等各类信息支持。AFC系统以其高度的智能化设计实现了票务管理的高度自动化。随着电子技术的高速发展,一卡通、电子钱包等便利手段的应用愈来愈普及,AFC系统的有效运行已成为轨道交通正常工作、提高运能和方便乘客出行的重要保证。在城市轨道交通运营管理中,票务组织管理是对车票流向、自动售/检票系统的运行情况、票款收入和账务进行总的监视、控制、协调、指挥和调度。票务工作的好坏直接影响到运营公司的收入和经济效益,因此必须重视票务组织管理工作,将其定位为运营组织管理的核心。票务中心是执行各类票务业务、组织运作和人员管理的主体,代表运营公司行使日常票务业务组织权和管理权,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。