成本控制六大方法一点通企业管理培训公司陈良杰陈良杰国家注册审核员，浙江大学管理学院、浙大同创管理咨询公司、时代光华管理学院、北京支点国际、上海现代企业研究中心、无锡一点通企业管理培训公司特约讲师，实战派生产管理专家。先后在机械、纺织印染、服装、针织等行业企业中担任过厂长、副总、常务副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，历时二十多年，积累丰富的企业实际管理经验。现从事企业管理培训咨询工作，近几年来，先后在北京、上海、杭州、绍兴、宁波、温州、金华、台州、以及江苏、安徽等地一些市、地、县举行过几百场次管理培训课，为近二千家企业的二万多名中高层管理人员举行过企业现场管理系列讲座，主要课程有精益生产管理实务现代企业5S管理IE工业工程实务现场管理与改善生产现场管理实务如何当好优秀班组长生产成本控制六大手法质量管理与控制多品种小批量短交期生产管理对策生产计划与进度控制品质管理六大手法采购技巧与供应商管理QC小组活动推行实务设备的使用与管理物资与库存管理如何当好跟单员等陈良杰老师陈良杰陈良杰3 3不能做到成本最低，就不能做到价格最低。不能做到价格最低，就不能做到全球
