个人述职报告.doc
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1、2013年度 个人 述职报告 (张正红 ) 各位领导、各位同事 大家好 : 2013 年 是我履行基地副主任岗位职责的第四个年头 , 按照班子分工,我协助基地主任分管后勤处、幼犬培训室和协会办事处三个部门的工作。 三个部门共计 有民警职工 17 人。分管 队伍人数 约占基地民警职工总数的 20%。 一年来,围绕基地 2013年工作要点确立的各项工作目标,在基地班子的领导下,在相关部门的大力支持和分管部门人员的共同努下 ,圆满完成了分管工作任务。 现就全年工作述职 述廉如下。 一、 分管工作取得的主要成绩 (一 ) 后勤 工作 保障有力 。 后勤管理工作 较为 繁杂,工作 内容 大体 包括:物资
2、采购、食堂管理 、营房管理、水电保障、 节能减排、 内部安全、绿化 养 护 、卫生保洁、 电话电视管理 、 零星工程维修 10 个大项。 在这里我列举 以下 5 个 方面,来支持“保障有力”。 1、物资采购为业务工作提供了保障。 全年完成警犬饲料采购 216.18吨,根据业务工作需要,完成零星采购物资金额 达 68.16 万元。 2、 食堂管理工作基本实现了“四个功能”的目标。自2013年 食堂 全面 实行“基地主导下的厨师长负责制”以来,食品安全 按照餐饮标准 做到 100%的合格 ,口味调节上做到学员、民警职工基本满意。 3、 稳步 推进 节 能减排工作 。 ( 1) 、 在原有的中水处理
3、基础上, 通过增设管道、加建二级泵站,扩大了 用于 绿化的中 水 范围,节约了相关 费 用 。 ( 2)、在接受公安部节能减排领导小组的考核中,基地的节能减排工作得到肯定。 ( 3)、城市自来水给水工程项目有了性突破。目前基地与昆明市通用水务公司签订了施工合同。 4、为了规范后勤工作,根据工作需要, 建立 、健全 了一些制度 。 全年分别 制定了 学员 公寓管理规定 、 民警职工备勤房管理规定 、 基地接待工作规定、基地办公用房家具设备配备规定 等 7 项 制度, 使相应 工作纳入制度化管理。 5、 在基 地土地房屋权属领导小组的领导下,正常开展基地土地房屋产权的办证工作。 全年向部审计局上报
4、土地房屋权属工作办理情况 5 次;向五局上报土地房屋权属工作办理情况 8 次。 (二 ) 幼犬培训工作 的 基础作用 得到充分发挥 。 体现在以下四个方面。 1、 坚持“分管领导巡点,中层干部包点,技术人员住点”的工作机制。全年中层干部下点检查指导工作 210 天次,技术人员住点指导工作 242 天次。 我巡点 16次,其中验收幼犬 4 次。 2、 培训数量稳定。 全年共培训幼犬 1477 头 (2012 年结存 454 头 ,年内调入 2.5 月龄幼犬 1023 头 ), 其中培训 6月龄以上受训犬 1170 头,存栏 6 月龄以下幼犬 307 头。训养户稳定在 150 户左右。 3、 基本
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