打造高绩效团队余世维课件.ppt

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PP-1打 造 高 效 团 队 上海交通大学 国际领导力研究所 所长余世维名仕领袖学院 院长富格曼国际集团 董事长PP-2“团队团队”与与“群体群体”有什么不同?有什么不同?团队的条件是什么?团队的条件是什么?团队 team1 1自主性自主性群体group 2 2思考性思考性 3 3协作性协作性 条件:条件:PP-3PP-4团队 监督者角色监督者角色群体顾问角色顾问角色伙伴角色伙伴角色教练角色教练角色PP-5 团队的第一个前提是团队的第一个前提是“自主性自主性”。我在日常工作中,有没有我在日常工作中,有没有主动回报主动回报(反馈反馈),),主动主动沟通沟通,主动关切主动关切的习惯?的习惯?PP-6参考作法 厘清你的厘清你的“授权范围授权范围”与他的与他的“有效操作空间有效操作空间”。重申他可以自主处理的权限并记录重申他可以自主处理的权限并记录。确认他知道各项工作的确认他知道各项工作的“优先顺序优先顺序”(重要性)。(重要性)。和他共同讨论授权范围的和他共同讨论授权范围的扩张扩张与与缩减缩减。时时提醒他未能自动自发的地方时时提醒他未能自动自发的地方。PP-7 团队的第二个前提是团队的第二

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