6S管理知识培训管理知识培训“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。海尔总裁 张瑞敏 摘自海尔-中国造6S管理知识培训管理知识培训v你不能真正地了解你不能真正地了解6S，将导致：，将导致：1、无视6S的存在，轻视6S的作用！2、许多人抵制、反感，无法取得良好的效果！6S与ISO9001有冲突？6S就是更细化的大扫除？6S就是定置管理？6S就是苛刻管理？4S就可以了？6S是管理的基础：是管理的基础：1、养成认真对待每一件小事的习惯、养成认真对待每一件小事的习惯 2、养成有规定按规定做的习惯、养成有规定按规定做的习惯 3、培养具有科学的管理意识培养具有科学的管理意识6S管理知识培训管理知识培训 6S简单、有效简单、有效 1、6S是投资最少、原理最简单的管理活动！是投资最少、原理最简单的管理活动！2、其最终目的是提升人的品质、其最终目的是提升人的品质6S是修炼人的绝佳工具，是修炼人的绝佳工具，是治疗马虎病的良药。是治
