品保人员手册课件.pptx

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资源描述

1品质政策顾客百分之百满意比来迪人永远追求的目标,为达此目标,我们承诺:1.立足精密制造,发展零配件产业2.顾客至上,以人为本3.尽责尽力,共探共索,一流产品,一流服务2第一章观念篇观念篇3管理干部的基本素养1.具备专业知识与宏观常识2.处理国际事务的能力3.要求自我学习与实践自我负责的心态4.必须懂得与别人合作与沟通5.拥有开放的心胸与建康的人生6.观具备面对困难,接受挫折,挑战失败的勇气4戴明理论要点1.不再依赖监督以达成追求品质的目标,将品质观念融入生产过程中,不再处处监督.2.了解监督的目的在于改善动作过程和降低成本.3.停止价格竞争,使整体成本降至最低,所有产品应建立长期信任关系的基础上,朝唯一供应商之途迈进.4.经常且持久地改进生产与服务的制度,以改善品质和生产力,并降低成本.5.打破部门的隔阂,靠团队努力使公司的目标和宗旨,达到尽善尽美.5品管人员精神1.当仁不让于师的精神当仁不让于师的精神:设计是立法,品管是执法的单位,品管执法是依据设计标准,有违法的事情发生(即不符合设计标准的零组件,半成品,成品产生)品管人员要立即纠正,不能半闭眼睛明知不良也让它过关,一定要做到法律

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