确保交期的生产计划与过程管制 *TrainingConceptExcel培训生产计划培训1.计划的工作职责与目标 2.计划排程要领与演练 3.急单插单的解决技巧4.少量多样化的处理方法5.产销失调的解决对策6.生产线平衡技巧与改善 7.生产主计划的制定和作用机制课培训程大纲 *TrainingConceptExcel培训生产计划培训第一章：生产计划安排常见问题 客户的需求：.品种更多 .交货更快 .质量更好 .价格更低 .服务更优 客户的需求对我们有什么影响？*TrainingConceptExcel培训生产计划培训客户需求对我们的影响1.订单交期短，换线频繁；2.紧急(插单、补单)订单多；3.产品设计开发变更频繁；4.欠料频繁发生，制程不良品多；5.设备或工治具与人员不足；6.排程技巧不佳,计划排配不合理；7.产能不足,交期延误,8.未建立产销评审制度 *TrainingConceptExcel培训生产计划培训第二章：计划部门的工作职责与目标计划(PMC)的工作职责:1.协调销售计划;2.分析产能负荷;3.制定生产计划;4.督促物料进度;5.生产数据统计;6.控制生产进度;7.生产异
