激励中层经理培训课程激励常见的问题虽然与部下朝夕相处，但是不了解他们的想法虽然与部下朝夕相处，但是不了解他们的想法自以为自己部门的人没有问题自以为自己部门的人没有问题认为激励是公司、老总的事情认为激励是公司、老总的事情将激励等同于发奖金将激励等同于发奖金将激励当成救火将激励当成救火随意、无原则地激励随意、无原则地激励不讲策略、不讲方法不讲策略、不讲方法课程目标目标一：了解和认识中层经理在激励上的一些误区目标二：学会具体地、个别地分析下属的需要和期望值目标三：掌握一些适合中层经理特点的激励策略和方法课程简介第一章 为什么士气低落？第二章 激励分析第三章 激励菜谱第四章 激励原则第五章 激励策略第一章 为什么士气低落？士气低落的原因中层经理常见的激励误区士气低落的原因士气低落的表现：工作无精打采，经常迟到早退，大发牢骚抱怨，不主动更快更好地完成任务，经常拖延推迟工作士气低落的原因原因之一：需求长期得不到满足一些常见情景一些常见情景下属想得到什么下属想得到什么中层经理的做法中层经理的做法工资长期没有得到增长工资长期没有得到增长满足基本生存需要满足基本生存需要工资制度我管不了工资制度我管不了没
