标准作业改善标准作业改善 标准作业改善 1.标准作业的定义2.标准作业的相关名词3.标准作业的三要素4.标准作业的制定程序5.标准作业的三票一书6.标准作业改善的实施方法标准作业 作业顺序作业人员物流过程工序设备布置最优化组合即：在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的作业顺序、作业方法和作业时间。作业标准:是指各道工序的各项作业为对象的标准，规定各工序的作业方法。作业标准是为了实现标准作业而制定的各现标准的总称。标准作业：是把一个产品生产所需的时间标准化，不仅以各道工序各项作业为对象，更是以生产整体为对象。标准作业标准作业的定义作业标准的区别V.S.简言之：通过有效率的劳动提高生产效率简言之：通过有效率的劳动提高生产效率目的一：使用必要的、最小数量的作业人员进行生产省人化；目的二：实现与适时生产有关的各工序的同步化JIT之同期化；目的三：把在制品的“标准手持量”限制在必要的最小数量标准手持；标准作业的根本目的目的一：明确安全的、低成本的生产优良产品所必须的制造方法。目的二：将标准作业作为改善的工具使用。标准作业的直接目的标准作业推行的目的 标准作
