企业战略实施企业战略实施 第6章1本章提纲|战略实施与组织结构|战略实施与企业文化|战略实施与领导|建立激励机制2建立组织结构建立组织结构配置资源配置资源建立支持战略的政策建立支持战略的政策为持续改进为持续改进建立最佳方法建立最佳方法安装支持系统安装支持系统与关键战略目标与关键战略目标联系的激励机制联系的激励机制战略领导战略领导塑造与战略匹配塑造与战略匹配的公司文化的公司文化战略实施的战略实施的行动方案行动方案战略实施的八大任务 3战略与组织结构|建立组织的原则：z结构必须支持战略的实施结构必须支持战略的实施|每个企业的组织结构都是特殊的，反映了：z事先的安排，内部的政治z高层管理者对安排上下关系的判断和偏好4组织结构与战略匹配的内容|指出关键的活动和能力|判断哪些活动可以外包|判断哪些活动需要合作伙伴|把主要的内部活动作为发展的基础|判断分权的程度|确立达成协调的方法5指出关键性战略活动|判断关键的战略性活动要根据：z企业战略的独特性z价值链的组成z竞争要求|识别战略性活动：z哪些职能必须做好才能取得战略成功，获得竞争优势？z哪些价值链活动将危及业绩水平及企业的成功？6寻找外包机会|
