内容内容概述概述1分批成本法分批成本法2作业成本法作业成本法3量本利分析4定价决策的成本分析5约束理论6概述概述v成本管理体系建立1.通过访谈等手段，了解成本管理的实际需求，企业现有的成本进行研究和分析，构建一个合理成本模型，最后并实施成本管理系统；2.设计运用多维数据的成本管理模型的关键是如何将有用的、有意义的可操作的数据传输到用户。通过股东和运营经理在成本研究中的参与，以确保成本信息为每个人所理解和使用。3.实施成本管理系统过程中的主要工作如下图所示：3需要成本管理提供的决策信息需要成本管理提供的决策信息v产品成本信息分批、分步与逆溯成本成本分摊作业成本制成本习性分析变动成本法v决策信息产品订价内部移转计价短期决策分析资本支出决策v规划与控制信息成本数量利润分析标准成本制预算编制责任会计市场区隔报表绩效衡量存货规划与控制品质成本控制成本核算的程序成本核算的程序确定应计入产品成本和不计入产品成本的费用确定应计入产品成本和不计入产品成本的费用确定应由本期产品成本负担的费用确定应由本期产品成本负担的费用将由本期各种产品负担的费用，在各种产品之间按成本项目进行归集和分配将由本期各种产品负担
