汇报人：罗大权 2016体系年度总结体系年度总结 2017年工作计划年工作计划日期：2016年12月20日1-目录目录第一部分第一部分体系运行总体情况的描述第二部分第二部分2016年体系推行工作主要完成的事项第三部分第三部分体系运作之内部审核情况总结第四部分第四部分第五部分第五部分第七部分第七部分第六部分第六部分第八部分第八部分体系运作之管理评审情况总结第三方机构认证审核情况总结客户审核情况总结供应商审核情况总结文件和记录控制第九部分第九部分理化实验室检测情况汇报理化实验室检测情况汇报第十部分第十部分2016年度培训计划完成情况2-第一第一部分部分体系运行总体情况的描述3-第一第一部分部分1、2016年，在部门岳经理的领导下，体系办根据公司实际与各部门工作的意见，对质量环境体系文件进行了修改完善，经过各部门主管的领导及全体员工的共同努力，各项管理工作都能按照ISO/TS16949：2009、ISO9001：2008、ISO14001:2004标准和公司指定的质量、环境体系文件的要求去控制，使公司各项工作文件化、程序化、规范化。在质量方面，生产质量始终处于受控状态，检验合格率98%以上；
