第六章第六章 仓储绩效分析与成本控制仓储绩效分析与成本控制第六章第六章 仓储成本与绩效管理仓储成本与绩效管理学学学学习习习习目目目目标标标标教教教教学学学学重重重重点点点点教教教教学学学学难难难难点点点点【学习目标】1、掌握仓储仓储成本管理的内容和意义;2、掌握仓储成本的要素及构成;3、掌握仓储成本的控制。【能力目标】1、具备仓储成本及费用的分析能力;2、具备仓储成本控制的能力;3、具备灵活选用仓储成本控制策略的能力。仓储作业绩效评价仓储作业绩效评价【学习目标】1、了解仓储绩效管理的意义和作用;2、掌握仓储绩效管理的指标体系的构成内容;3、掌握仓储绩效评估的分析方法。【能力目标】1、具备仓储管理绩效指标的制定和管理的能力;2、具备对仓储评估指标进行分析的能力;3、具备找出仓储绩效管理突破口的能力。2010年年末,德州皇明集团将要对仓储部门进行考核,通过考核来检验改年的业绩情况。通过考核可以了解部门是否实现了今年的经营目标?企业运营方面还存在哪些问题?从而可以改进企业存在的问题。现在总经理委托人事部门主管和仓储主管进行考核,要求设计考核指标和标准,制定考核表。考核内容要求全面、科学,不仅