1、第八章 农业推广组织与人员管理第一节 农业推广组织概述第二节 农业推广组织管理第三节 农业推广人员一、农业推广组织体系及其功能 （一）农业推广组织1.组织的概念：组织是指由一定的要素（人或部门）组成的，有特定结构，隶属关系明确，为达到某种目的，而形成的有固定运转形式的机构。2、农业推广组织的概念农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有农业推广共同劳动目标的成员组成的，相对稳定的 社会系统 。主要围绕服务三农的 目标 ，参与政府的 计划、决策、农民培训及试验、示范的执行 等任务 中央政府、省、市和县政府支持的推广组织中央、省和地方联合主持的推广组织农业科研机构的推广组织大学推广组织农
2、民及企业推广组织（二）农业推广体系的概念 农业推广体系是农业推广机构的设置、服务方式和人员管理制度的总称。v美国 实行 教、科、推 三位一体 ,农学院统一领导与管理的农业推广体系。v多数国家 实行在农业部设置农业推广机构， 自上而下 进行管理的农业推广体系。v中国 农业推广体系是在政府领导下分别由各级政府的农业行政管理部门管理 .市场经济条件下开始向 多元化方向 发展。（三）农业推广组织的 职能 1确定推广目标2保持推广工作的连续性3保持推广工作的权变性4信息交换5. 控制6激励7评估二、农业推广组织类型 根据目前世界各国农业推广组织的特点，可划分为五种类型。1、 行政型 农业推广组织2、 教
3、育型 农业推广组织3、 项目型 农业推广组织4、 企业型 农业推广组织5、 自助型 农业推广组织（一） 行政型 农业推广组织 行政型农业推广组织就是以政府设置的农业推广机构为主，其组织目标和服务对象广泛、涉及到全国的政治、经济和社会利益。特点：推广组织是国家行政机构的组成部分，因而农业推广计划制定，侧重于 自上而下 的方式，目标群体难以参与。农业推广内容大都来自公共研究成果，农业推广工作方式偏于技术创新的 单向传递 。农业推广人员兼有行政和教育工作角色， 角色冲突较为明显。执行以 综合效益为主 的推广目标 。例如：中国、印度。（二） 教育型 农业推广组织 教育型农业推广组织以农业大学设置的农业推广机构为主。其服务对象主要是农民，也可扩延至城镇居民，工作方式是教育性的。特点： 技术特征以知识性技术为主，且大部分推广内容是来自学校内的农业研究成果。推广组织是农业教育机构的一部分或附属单位。组织规模是由大学行政所能影响的范围而决定的 （三） 项目型 农业推广组织 项目型农业推广组织，工作对象主要是项目推广地区的目标团体，也可涉及其他相关团体 工作目标 视项目的性质而定，其技术特征以知识性为主，亦具操作性。 组织规模 属于中等偏小。 项目型农业推广组织的公共职责范围是 改善项目区目标团体 的经济与社会条件，其成果评估也偏重社会经济效益。 如我国实施的黄淮海平原农业综合开发项目
