万达商业地产盈利模式深度解析及万达商业地产盈利模式深度解析及二三线商业地产战略开发要点二三线商业地产战略开发要点2017年9月培训讲师：徐培训讲师：徐 扬扬 原万达集团商务部副总经理，负责集团商业项目业态规划、核心租户管理、租赁决策文件制定、商业项目定位研究等工作；主持商业运作过的项目有：成都万达、上海南汇万达、南京建邺万达、重庆万达、北京石景山万达、西安李村万达等。现任东方伟业副总裁。图图 片片课程提纲课程提纲商业地产概述商业地产概述商业开发过程中常见的问题商业开发过程中常见的问题万达的内部管控体系（发展、规划、工程）万达的内部管控体系（发展、规划、工程）招商团队的培训招商团队的培训营运知识的分享营运知识的分享其他项目的分享其他项目的分享商业地产概述商业地产概述我国商业地产发展的三个阶段我国商业地产发展的三个阶段:第一阶段第一阶段:19922002:起步发展时期起步发展时期,商业和地产两个产业商业和地产两个产业第二阶段第二阶段:2002-2008:快速发展时期，商业加地产边缘产快速发展时期，商业加地产边缘产业业第三阶段：第三阶段：2008-至今：理性发展时期，商业地产独立产至今：理性
