内部控制理论与实务（2）(2011修订)内部控制的基本理论内部控制系统的运行内部控制系统的设计内部控制系统的评价1内部控制系统的运行内部控制与公司治理内部控制与风险管理内部控制的运行理论内部控制的运行程序内部控制的运行方法2内部控制系统的运行一、内部控制与公司治理 1 1、公司治理的概念、公司治理的概念 公司治理产生的动因：现代公司制度下，公司所有权和经营权分离，股东将资产委托给公司管理者经营，二者之间存在委托代理关系。股东和管理者追求的目标不完全一致，即股东要求企业必须以长期盈利为目标，保持持久的获利能力；而管理者追求的主要是收入、奖金等短期个人利益；管理者实际经营公司并掌握着充分的内部经营信息，有条件作出有利于自己的决策，从而损害股东的长远利益。3内部控制系统的运行一、内部控制与公司治理 1 1、公司治理的概念、公司治理的概念 公司治理认识的发展：20世纪90年代早期他还被认为是解决公司官僚管理问题方法的延伸，各方面对公司治理理解不尽相同。90年代中期，公司懂事们还认为公司治理不过是另一种管理控制程序，重点强调的是懂事对股东的责任。例如1992年英国某专业委员会的报告中，还将公司智
