Six Sigma綠帶人員培訓教材目錄第一章第一章 何謂何謂6Sigma6Sigma第二章第二章 企業導入企業導入6Sigma6Sigma的過程的過程第三章第三章 6Sigma6Sigma項目選擇項目選擇第四章第四章 界定界定(Define)(Define)第五章第五章 衡量衡量(Measure)(Measure)第六章第六章 分析分析(Analyze)(Analyze)第七章第七章 改善改善(Improve)(Improve)第八章第八章 控制控制(Control)(Control)第九章第九章 企業文化的變革與展望企業文化的變革與展望附錄一附錄一 統計表統計表附錄二附錄二 參考案例參考案例 Six SigmaSix Sigma Green Belt Green Belt 課程課程 6MS2 NPI開發部引言歡迎您參加6 Sigma6 Sigma綠帶課程!當您完成此課程,您將具備6 Sigma Sigma Green Belt(綠帶人員)資格.在推動6 Sigma6 Sigma的過程中,主要是擔任Black Belt(黑帶人員)助手的角色;運用改善工具與方法,使各項改善項目能順利展開
