1投入、产出管理创新目录投入、产出管理创新目录目目 录录一、投入、产出管理创新简介一、投入、产出管理创新简介二、投入、产出管理实施过程二、投入、产出管理实施过程三、投入、产出管理效果分析三、投入、产出管理效果分析四、投入、产出管理发展规划四、投入、产出管理发展规划五、管理评价五、管理评价2 为进一步监控公司各车间投入和产出，理顺各车间生产环为进一步监控公司各车间投入和产出，理顺各车间生产环节投入产出关系，节投入产出关系，20062006年年1010月公司开始成立投入、产出管理小月公司开始成立投入、产出管理小组，推行投入、产出管理。同时，投入、产出管理小组开始清组，推行投入、产出管理。同时，投入、产出管理小组开始清理公司各车间内部票据，制订理公司各车间内部票据，制订产品生产跟班单产品生产跟班单、产品合产品合格单格单，严格监控投入产出票据，并下发，严格监控投入产出票据，并下发公司投入产出管理公司投入产出管理运行管理办法运行管理办法，推行投入产出管理实施计划。通过投入产出，推行投入产出管理实施计划。通过投入产出管理第一、二阶段计划的推进，初步完成了投入、产出日常化管理第一、二阶段计划的推进，
