定会议确议题及时间会议室准备会议情况准备检查召开会议会议纪要核稿会议文件签发办理情况反馈、存档形成会议纪要决议1.目的及适用范围目的及适用范围1.1实现公司决策的规范化和程序化，保证经营工作的顺利推进1.4本流程从2010年 9月1日起执行2.职责职责2.1确定会议议题、确定会议时间、会议室准备、会议纪要并存档行政人事部2.总经理负责对文件的签发3.会议流程会议流程3.1 会议发起部门确定会议议题及时间、行政人事部完成会议室准备及检查、召开会议、行政人事部完成会议纪要。3.2行政人事对会议纪要决议进行核稿。3.3总经理会议文件签发。3.4行政人事部办理会议情况反馈、会议纪要存档。填写申请单上报接待需求确定接待规格陪车、下榻送客礼仪安排拜访、宴请呈报总经室领导批准迎接1.目的及适用范围目的及适用范围1.1完善公共关系，规范接待工作行为，控制接待成本。1.4本流程从2010年9月1日起执行。2.职责职责2.1接待部门上报行政人事部审核。2.2行政人事部审核，确定接待规格。2.3呈报总经理批复。3.商务接待工作流程商务接待工作流程3.1接待部门了解来宾单位、姓名、身份（职位）人数，上报接待需
