人力资源管理师（二级）人力资源管理师（二级）培训讲义培训讲义第二章第二章招聘与配置招聘与配置员工素质测评员工素质测评招聘面试招聘面试无领导小组讨论无领导小组讨论测评原理、原则、类型、标准、步骤、方法测评原理、原则、类型、标准、步骤、方法特点、类型、程序、常见问题、结构化面试特点、类型、程序、常见问题、结构化面试评价中心、无领导小组讨论优缺点、操作流程评价中心、无领导小组讨论优缺点、操作流程员工素质测评员工素质测评素质差异性素质差异性产生不同的工产生不同的工作效率作效率人适其事，事宜人适其事，事宜其人其人包括四个方面包括四个方面个体差异个体差异个体差异个体差异工作差异工作差异工作差异工作差异人岗匹配人岗匹配人岗匹配人岗匹配工作差异性工作差异性不同的工作需要不同的工作需要不同的人不同的人一、基本原理一、基本原理选拔性测评选拔性测评诊断性测评诊断性测评开发性测评开发性测评 考核性测评考核性测评员工素质测评员工素质测评二、测评类型二、测评类型客观与主观客观与主观定性与定量定性与定量静态与动态静态与动态分项与综合分项与综合素质与绩效素质与绩效员工素质测评员工素质测评三、测评原则三、测评原则五个结
