企业组织结构设计与部门职能企业组织结构设计与部门职能企业组织结构设计与部门职能企业组织结构设计与部门职能划分划分划分划分第一讲第一讲第一讲第一讲 造就一个有竞争力的企业组织造就一个有竞争力的企业组织造就一个有竞争力的企业组织造就一个有竞争力的企业组织组织的概念组织结构设计的八项原则组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构与职能的集权和分权组织结构的形式 企业组织就是为了实现企业的目标,以工作流程(业务流程),信息流程为基础,通过分工与协调,使承担一定责权角色结构的人整合起来的有机体.什么是企业组织什么是企业组织组织结构设计的八项原则组织结构设计的八项原则组织结构设计的八项原则组织结构设计的八项原则任务目标原则分工协作原则统一指挥原则合理管理幅度原则责权对等原则集权和分权原则执行部门与监督部门分设原则协调有效原则组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构中的主要职能与辅助职能企业活动企业活动各项活动特征各项活动特征增值活动能使企业增值,给企业创造价值非增值活动 不能给企业创造价值,但却是企业运行必不可少的无效活动对企业无任何价值和意义
