第四章第四章 计划职能计划职能4.1 计划的概念、性质、分类及其意义计划的概念、性质、分类及其意义4.2 计划的主要形式计划的主要形式4.3 计划的编制程序计划的编制程序4.4 预测预测4.5 目标管理目标管理4.6 决策决策4.7 现代计划方法现代计划方法14.1 计划的概念、性质、计划的概念、性质、分类及其意义分类及其意义一一.计划的概念计划的概念二二.计划的特点计划的特点三三.计划工作的重要性计划工作的重要性四四.计划的类型计划的类型2计划的概念计划的概念 计划是根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观条件和主观的可能，运用科学的方法制定目标及实现组织目标途径的过程，它是对未来行动进行的安排。计划的特点计划的特点1.目标性2.主导性（首位性、计划工作的第一性）3.普遍性4.经济性（效益性、效率性）5.创新性3计划工作的重要性计划工作的重要性1.计划是管理者指挥的依据。2.计划是防止未来不确定性给组织造成不良影响，降 低风险，掌握主动的有效手段。3.计划是减少浪费提高效益的保障。4.计划是管理者进行控制的基础。4计划的类型计划的类型1 按计划的表现形式划分 目的 目标 战略 政策 程
