第六章第六章 组织职能概述组织职能概述n第一节 组织职能的含义及内容n第二节 管理宽度与组织层次n第三节 组织中的职位配置第一节第一节 组织职能的含义及内容组织职能的含义及内容n组织职能的含义及内容组织职能的含义及内容n认识组织的两类基本特征认识组织的两类基本特征什么是组织n 组织 边界 人 人们之间的关系 共同的目标n 组织结构 界定了组织内部的劳动分工与专业化 使组织成员通过规则、过程等整合机制形成合作关系 定义了组织边界及组织与外部环境之间的界面组织职能的定义n对实现企业目标的各种要素和人们在工作过程中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一个有机整体的一种管理活动。组织职能的含义及内容n组织职能（organizing）产生于人们在集体活动中进行合作的必要性。n组织职能首先必须明确实现目标所必需的各种活动并加以分类；n其次，将这些活动进行组合，以形成可以管理的部门或单位；n在上述划分和组合的基础上，还必须将监督各单位或部门所必需的职权授予各个单位的管理者；n最后，还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合。组织职能的过程组织职能的过程n职位设计职位设计n划分部门划分部门n职权配置
