第十章第十章 全面预算管理全面预算管理全面预算管理概述全面预算管理概述全面预算的编制方法全面预算的编制方法全面预算的执行全面预算的执行几种其他的预算几种其他的预算主要内容主要内容第一节第一节 全面预算管理概述全面预算管理概述一、全面预算的概念和职能一、全面预算的概念和职能（一）全面预算：指在预测与决策的基础上，按照（一）全面预算：指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。（二）全面预算管理的职能（二）全面预算管理的职能1 1、规划、规划2 2、整合、整合3 3、控制、控制4 4、考评、考评二、全面预算
