前前 言言 一年以来,在院领导和护理部的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，曙光医院病区较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现做如下述职报告：护理人员架构现有护理人员5名护师：2名护士：3名编制床位10张，实际开放15张，20152015年年1-101-10月护理指标完成情况月护理指标完成情况一部分工作不足及需要提升的部分工作不足及需要提升的部分二部分20162016年结合科室发展谈护理规划年结合科室发展谈护理规划三部分第一部分2015年1-10月护理工作完成情况 2015年1-10月患者量38.84%18.18%16.53%14.04%7.43%1在院领导、护理部及科主任的领导下工作履行护士长的职责，抓好病区的护理管理23严格落实各项核心制度，加大核心质量控制4落实科室护理人员层级培训2015年科室护理管理具体措施年科室护理管理具体措施5抓好新护士的带教工作开展优质护理服务，提高患者满意度67开源节流，降低成本2015年科室护理管理具体措施年科室护理管理具体措施 一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作3 3
