专业化(组织工作基本要素)课件.ppt

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组织工作的基本要素专业化组织工作之 工作专业化名词解释优点缺点经典事例组织工作工作专业化123指一个人工作任务范围的宽窄,所需技能的多少。工作专业化程度越高,所包含工作任务的范围就越窄,重复性就越强,因此,一种观点认为,越这样做效率越高。但是在这种情况下,相应的所需的工作技能范围比较窄,要求也不高。工作专业化名称解释231工作人员只需较少的时间就可掌握工作方法和步骤工作速度较快,产出高对工作人员的技能和受教育程度的要求较低,因此人员来源充分,工资水平也不高工作专业化优点231工作任务的细分化不容易作得完美,从而会导致工作的不平衡,工作人员忙闲不均由于工作环节增多,不同环节之间要求有更多的协作,物流、信息流都较复杂工作的重复性容易导致诸如效率低下,质量降低等不利的行为结果工作专业化缺点沃尔沃汽车公司装配 沃尔沃公司有四个汽车装配厂,其中的一个工厂的装配线采取了这样一种工作方法,即将810名工人组成一组,负责总车的装配。在这样的一个小组内,每个工人对于装配线上每道工序的工作都可以胜任,三小时换一次工作内容。这样一个工作小组,一天可装配四辆整车。而传统的装配线的工作方法是,每人只负责一道工序

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