1 汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用企业采购管理培训课件PPT模板01.基础数据02.业务流程目录基 础数 据P r o c u r e m e n t T r a i n i n g01基础数据0 1供应商管理可以在线的查询供应商信息。可以合并供应商。可以建立供应商列表。可以建立随机的供应商质量、成本、服务、差异报告。可以建立供应商档案，维护供应商必要的数据。包括名称、编号和地址。基础数据0 1采购员设置在系统中，若你是采购员，则你所建立的任何单据只能是由你负责。思考：采购员是否需要负责采购不同的物料分类。在系统中，可以设置采购员采购件的分类。例如：采购员A负责采购五金类；采购员B负责采购机电类；基础数据0 1审批层次雇员:在采购中即是参与采购业务的人员。工作(job)：在采购业务中指采购、审批、计划。职位(position)：指雇员在企业中的职务。如供应科科长、采购员。审批层次确定了企业的采购业务中，由谁来审批；并且若某人无权审批时，又由谁来审批。基础数据0 1审批层次结构采购审批采购员财务总监总经理物流总监供应科科长采购员采
