2023/1/31领班的5项基本技能1.工作知识；2.工作职责；3.改善方法的技能；4.领导团队的技能；5.工作督导的技能。l本部分培训内容的重点在于怎样掌握工作知识，以及明了自己的工作职责；l工作职责和绩效指标；l工作督导的方法；2023/1/32现场管理基本概念l现场管理是制造业的基础管理；l制造业的效益在于现场的效益；l现场是推行工业工程的基础；l现场管理的主要领域：生产进度控制、现场物流控制、产品质量管理、设备和工具管理、工艺改善和降低制造成本；l现场管理的主要工具和方法：5S、全面质量管理（TQM）、全员生产力保养（TPM）、工业工程（IE）、精益生产（LP）、目视管理。2023/1/33流程/程序分析操作l确定自己班组所在的工序；l按流程图的要求，描述自己所负责的工艺流程；l指出经常影响流程效率的“瓶颈”；2023/1/34总结l工艺流程l运作流程l流程绩效指标（KPI)l瓶颈环节l流程的层次2023/1/35现场管理的要素(4M1E)人机料法环2023/1/36现场管理的根本目标提高效率提高效率消除浪费消除浪费2023/1/371.过量生产的浪费2.等待时间的浪费3.运输
