总裁的财务管理训练两个基本概念n财务：面向未来的资本增值的一系列决策活动。基本职能：1.预测；2.计划；3.决策；4.控制特点：灵活性强n会计：以财务为主的一种核算经济信息的一系列管理活动。基本职能：1.核算；2.监督；3.服务特点：灵活性不强n“问题”：现状-标准=差异非财务人员的财务管理体系资本运作内部控制财务分析预算管理看懂报表最高境界财务控制机制与制度经济活动分析会！广义：经济活动分析；狭义：财务报表分析未来计划数实际数财务会计报表（三张表）管理会计报表（不对外公开）第一部分第一部分 投投:投资理财的投资理财的6 6大理念大理念第三部分第三部分 降降:降低成本的降低成本的6 6大模式大模式 第二部分第二部分 预预:做好预算的做好预算的6 6大内容大内容 第四部分第四部分 懂懂:看懂财务报表的看懂财务报表的6 6大内容大内容总裁的财务管理训练总裁的财务管理训练 第五部分第五部分 控控:内部控制的内部控制的6 6大方法大方法 第六部分第六部分 盈盈:获取最大利润的财务获取最大利润的财务6 6大工具大工具第一部分第一部分投：投资理财的投：投资理财的6大理念大理念六、成本领先成本决定
