做最好的中层从中层到高层的十一节课1概况1您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。概况2您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。概况3您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。+整体概况2企业能否发展关键在于企业能否发展关键在于 是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拚搏、踏踏实实、公道正派、求真务实愿拚搏、踏踏实实、公道正派、求真务实的中层。他们能把管理者的意愿、动机与的中层。他们能把管理者的意愿、动机与市场实现这三者紧密结合起来。市场实现这三者紧密结合起来。-麦肯锡麦肯锡 改革领导人改革领导人3第一认 识 中 层第二做 好 中 层第三超 越 中 层401认识中层5中层就是中层就是“汉堡包”!思考:中层是什么?(中层的苦与乐)中层61 1 1 1、要当好管理者,先当好被管理者、要当好管理者,先当好被管理者!(一)中层是“汉堡包”,更是栋梁(1 1 1 1)抹除自己的个性)抹除自己的个性(2 2 2 2)一切行动听指挥)一切行动听指挥7中层管理者的角色定位8中层有三苦:01 一得不到上级的信任;02 二得不到下级的拥护;03 三得不到同级的支持与