培训内容 1培训目的和思路2采购工作中的基本任务3采购部工作中的PDCA运用 以PDCA 循环为核心工作指导 4采购工作中的供应链管理的重要性培训目的和思路目的:提高采购员工作能力和技巧,提升采购员素质培训思路采购员职责,流程定义采购员能力,技巧,素质要求采购员自我认识自己的差距培训,缩小差距岗位重新评估人员的优胜劣汰竞争力+侵略性团队+良好的激励高效的工作执行语言公司更高更强 首要任务是保证客户所需产品与服务的正常供应 不断改进采购过程及工厂管理过程以提高产品的质量 控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本(材料成本)和间 接采购 成本(操作成本)。建立可靠、最优的工厂体系 利用工厂的专业优势，开发新产品 建立维护本公司的良好形象 管理、控制好与采购相关的文件及信息，如:供应商调研报告、工厂考核及评审报告、图纸及样品、合同等采购工作中的采购工作中的基本任务基本任务 采购员素质要求u 产品质量的判断力u 较好的成本分析力u 较好工厂选择能力u 善于管理工厂之关系u 正直操守u 较好的人际关系u 较好的沟通能力u 主动的责任和工作态度u 具有韧性的承受工作压力成为一个优秀的采购员
