前前 言言 “工欲善其事工欲善其事，必先利其器。，必先利其器。”方针管理是一种先进的管方针管理是一种先进的管理方式，它强调数据说话，把每一项工作进行量化，在每一个理方式，它强调数据说话，把每一项工作进行量化，在每一个环节，通过提高质量、降低成本、缩短交付时间来促进企业管环节，通过提高质量、降低成本、缩短交付时间来促进企业管理水平本质化改善，它不是我们管理的负担！这一点每个员理水平本质化改善，它不是我们管理的负担！这一点每个员工要有明确的认识，否则方针管理就会流于形式，成为无用之工要有明确的认识，否则方针管理就会流于形式，成为无用之功。功。日产导入方针管理用了八年的时间，经历过一次失败，他日产导入方针管理用了八年的时间，经历过一次失败，他们已经摸索出来了一整套成功的经验，只要我们充分理解和领们已经摸索出来了一整套成功的经验，只要我们充分理解和领会方针管理的核心内容，我们就可以少走弯路，提高我们的工会方针管理的核心内容，我们就可以少走弯路，提高我们的工作质量。作质量。日常管理日常管理日常管理日常管理方方方方针针针针管理管理管理管理一一、方、方针针管理之基本管理之基本 TQM TQM TQM
