1店长培训系列店长培训系列21.1.店长店长店长店长/店助的能力模型店助的能力模型店助的能力模型店助的能力模型2.2.店长店长店长店长/店助的能力表现店助的能力表现店助的能力表现店助的能力表现3.3.店助的岗位职责店助的岗位职责店助的岗位职责店助的岗位职责4.4.销售管理的目的、方法和工具销售管理的目的、方法和工具销售管理的目的、方法和工具销售管理的目的、方法和工具5.5.销售业绩诊断（销售业绩诊断（销售业绩诊断（销售业绩诊断（KPIKPI分析）分析）分析）分析）6.6.头脑风暴头脑风暴头脑风暴头脑风暴六、经营分析六、经营分析能力模型能力表现岗位职责销售管理KPI分析课程目录课程目录3店长店长/店助的能力模型店助的能力模型专业能力专业能力1 1、计划和预算能力、计划和预算能力2 2、商品管理能力、商品管理能力3 3、顾客管理能力、顾客管理能力4 4、人员管理能力、人员管理能力6 6、设备管理能力、设备管理能力潜在能力潜在能力1 1、管理自我、管理自我2 2、管理团队、管理团队3 3、管理目标、管理目标5 5、管理顾客、管理顾客管理绩效管理绩效MBOMBO六、经营分析六、经营分析能力模型
